Una California post-coronavirus será muy diferente. Asà es como podrÃa verse
¿Cómo será California cuando se levanten algunas restricciones por el coronavirus?
El gobernador Gavin Newsom y otros funcionarios del gobierno están comenzando a hablar sobre eso, e incluso bajo los mejores escenarios, va a ser un mundo diferente en el futuro.
La gente seguirá usando mascarillas. Los horarios escolares podrÃan verse en la necesidad de ser escalonados. Es posible que se necesite rediseñar los restaurantes para permitir el distanciamiento social. Las reuniones masivas como conciertos y eventos deportivos podrÃan tener que esperar mucho tiempo para volver.
Negocios
En ausencia de una vacuna, Newsom dijo el martes que los californianos deberÃan esperar seguir usando cubiertas faciales o mascarillas, y visitar restaurantes con menos mesas, menús desechables y camareros con mascarillas y guantes mientras el estado vuelve lentamente a la normalidad.
Su administración sugirió que el estado introducirá pautas para que las empresas realicen “controles de salud†cuando los empleados regresen al trabajo.
El gobernador manifestó que es poco probable que se permitan nuevamente reuniones masivas en algún momento este verano. También habló sobre la posibilidad de escalonar los horarios de inicio de clases a lo largo del dÃa para los estudiantes, en caso de ser posible regresar al campus en el otoño.
“Hablamos sobre cómo será la nueva normalidad. Como dije, lo normal no lo veremos, al menos hasta que tengamos inmunidad y una vacuna â€, dijo Newsom.
Diana Dooley, jefa de gabinete del ex gobernador Jerry Brown, espera que el estado permita que las empresas predispuestas al distanciamiento social, como los salones de belleza o ciertas tiendas minoristas, se reabran primero antes de expandirse gradualmente a otros tipos de instalaciones.
Otros expertos han dicho que las tiendas minoristas que vuelvan a abrir pueden necesitar utilizar las medidas de distanciamiento social que los supermercados han implementado: limitar el número de clientes en la tienda y hacer que los clientes y el personal usen coberturas faciales.
Escuelas
El gobernador dijo que el distanciamiento fÃsico y otras precauciones contra la transmisión del coronavirus podrÃan permanecer activas durante un largo perÃodo en las escuelas después de que se levantan las órdenes de quedarse en casa y California comience a reabrir gradualmente.
Los lÃderes del distrito escolar deberán comenzar a considerar una serie de medidas de seguridad, señaló.
“¿PodrÃan escalonar los horarios en que entran los estudiantes para que puedan tener espacio de manera diferente dentro del entorno fÃsico existente, reduciendo el contacto fÃsico si es posible, minimizando la comida conjunta, los problemas de vestimenta relacionados con la educación fÃsica y el recreo?â€, cuestionó Newsom. “Ese es el tipo de cosas, el tipo de conversaciones, que todos vamos a tener en el transcurso de las próximas semanas y los próximos mesesâ€.
Dichas medidas de precaución tendrÃan un profundo impacto en la experiencia escolar de los 6.1 millones de estudiantes del estado desde el jardÃn de infantes hasta el 12º grado, asà como para los jóvenes que asisten a la universidad. Desde principios hasta mediados de marzo, prácticamente toda la educación en California se ha convertido en “aprendizaje a distanciaâ€, que generalmente involucra a alumnos y maestros que interactúan en lÃnea.
Es difÃcil hacer un campus a prueba del virus, manifestó Janelle Scott, profesora de educación y estudios afroamericanos de UC Berkeley.
“La capacidad de propagación de las cosas simplemente no es controlableâ€, señaló Scott, y agregó que no es raro que los padres atrapen los virus que sus hijos traen a casa. “Pasas los primeros años de la escuela... enfermo todo el tiempoâ€.
LÃneas de tiempo
El gobernador no ofreció un cronograma especÃfico. Los expertos dicen que las órdenes de quedarse en casa podrÃan persistir hasta finales de mayo o mediados de junio.
El Dr. Robert Kim-Farley, epidemiólogo médico de UCLA y experto en enfermedades infecciosas, dijo que para ese momento, los lugares que han mantenido efectivamente las medidas de distanciamiento fÃsico verán reducciones significativas en el número de casos. En las áreas más afectadas de la nación, los hospitales podrÃan comenzar a ver alivio.
También en ese momento, Kim-Farley sospecha que habrá suficiente capacidad para ofrecer pruebas para el virus y los anticuerpos, determinar si las personas son inmunes y satisfacer la demanda.
A principios del verano, tal vez a mediados de junio hasta fines de julio, puede haber algunos enfoques personalizados y matizados para que las personas vuelvan al trabajo y faciliten las órdenes de quedarse en casa, consideró.
Próximos pasos
Estos son los seis pasos que la administración de Newsom consideró en su hoja de guÃa para modificar la orden de quedarse en casa, con preguntas para medir si cada uno de ellos se ha completado.
1. La capacidad de monitorear y proteger a nuestras comunidades a través de pruebas, rastreo de contactos, aislamiento y apoyo a aquellos que son positivos o expuestos
-¿Qué tan preparado está nuestro estado para evaluar a todos los que tienen sÃntomas?
-¿Tenemos la capacidad de identificar contactos de aquellos que son positivos para reducir aún más la transmisión?
2. La capacidad de prevenir infecciones en personas con riesgo de contraer el COVID-19 más grave
-¿Los californianos mayores y los médicamente vulnerables que viven en sus propios hogares reciben apoyo para que puedan continuar el distanciamiento fÃsico apropiado?
-¿Hemos desarrollado un plan para identificar y contener rápidamente los brotes en las instalaciones que albergan a los californianos mayores, los que viven con discapacidades, los que actualmente están encarcelados y los que tienen comorbilidades?
3. La capacidad del hospital y los sistemas de salud para manejar incrementos
-¿Tenemos una capacidad adecuada de camas, personal y suministros, como ventiladores y mascarillas?
-¿Puede nuestro sistema de atención médica abordar adecuadamente COVID-19 y otras necesidades crÃticas?
4. La capacidad de desarrollar terapias para satisfacer la demanda
-¿Hemos creado una coalición de socios privados, públicos y académicos para acelerar el desarrollo terapéutico?
-¿Hemos identificado potenciales terapias que han demostrado ser prometedoras?
5. La capacidad de las empresas, escuelas e instalaciones de cuidado infantil para apoyar el distanciamiento fÃsico
-¿Hemos trabajado con empresas para apoyar las prácticas de distanciamiento fÃsico e introducido pautas para proporcionar controles de salud cuando los empleados o el público en general ingresan a las instalaciones?
-¿Tenemos suministros y equipos para mantener seguros a la fuerza laboral y a los clientes?
6. La capacidad de determinar cuándo restablecer ciertas medidas, como las órdenes de quedarse en casa, si es necesario
-¿Estamos rastreando los datos correctos para proporcionarnos un sistema de alerta temprana?
-¿Tenemos la capacidad de comunicar rápidamente la necesidad de restablecer estas medidas?
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